(口碑家电网-2012-7-16)

口碑家电网记者团队

2012年7月12日至15日于北京老国展召开的，中国国际轻工业消费品展览会已经圆满落下帷幕，总体观之，这是一次胜利的大会，创意十足的大会，让与会观众满载而归的大会，其惊奇之处体现在，将艺术，实用工业产品，日用百货巧妙地结合起来。单从展会的形式上看，它也能将青博会般的“豪门展示会”与天意市场级别的大排档拼在一起，双方井水不犯河水，消费者也能各取所需，这或许是我国基本国情形成的准市场化展会特色。

大品牌惯性参展无欲无求

我们观察到扬子，格兰仕，三洋，海尔等几家大厂商参展，不过也只是把架子搭起来而已，请注意口碑家电网专业摄影师拍摄的格兰仕展台照片，有没有感受到一份《红楼梦》大结局式的残破和虚无？

格兰仕展台

但也不能怪人家不重视，因为本届展会在显著位置公开其“中国陶瓷艺术创意设计精品展览会”的主题，而且参展商以中小企业和个人艺术家为主，户外运动展区最大的厂商是捷安特，可见从气质上它和青博会，中国制冷展就有很大不同。我们一路上很少能见到专业媒体，更别提家电行业的专业报道队伍了，大厂商从来不打无准备之仗，他们会提前邀请媒体参加，而且只要给足车马费就不会不到，因此很容易推测出，大厂商没有邀请媒体出席，它们也就没必要派出部门经理或事业部长一级的干部来参加展会了。

展览的东西与青博会没有很大分别，也有物联网和智能家电产品，但由于乏人问津，故而无人讲解（谁为谁之因果尚不得知），所以记者当然也采访不到任何有价值的情报，但即便在这样萧条颓废的情况下，某厂商也聘请了衣着靓丽的展台小姐，可以说机械地承袭了青博会和制冷展的基因。小姐们由于长时间闲得难受（没人向她们索要宣传材料），都在那儿拿手机自娱自乐起来。格兰仕的小姐姿色最差，始终无人光顾，趴桌子上睡着了，我们过去拍照时才一跃而起，仓皇逃窜而去。

太重的话我们媒体人不便多讲，只能说这又是“大企业病”的一次集中演示，它们的体制和品牌战略早已僵化，即外国学者嘲讽我辈之“疏离市场，蔑视消费者；为研发而研发，为宣传而宣传”，自顾自地终日自娱自乐，反正每年批下来的经费就那么多，花不完还会挨批，哪个有创意的员工要想突破这样的惯性生存模式，要担不小的风险，所以它们的营销部门很难完成向3.0系统转型。

小企业群雄并起不进则退

大企业时常挂在嘴边的那些口号，比如“以市场为导向；扁平化管理；把公司做小”，实则都是由中小企业表现出来的。原因很简单，机构越庞大，组织越复杂，决策者离市场越远，决策成本越高，甚至会因为领导者的闭门造车和惰性产生“战略粘性”。把公司做小和扁平化管理也是不可能的，就好比古希腊式的民主制度只适用于寡民小国，国家大了必然走向寡头或帝制，它的民主就只能停留在形式上，闪耀于历史故事中了，而再难有所建树。

生产关系唯一与自身的生产力水平相适应，大规模的企业适合僵化的制度，而创业的激情和战略灵活性都是中小企业的特权，所以大企业倒也不必妄自菲薄，只要不拿些漂亮的口号整天自我麻痹就行。

参展小企业的作品诚意十足，灵感喷发，我们会在稍后的文章里作专门报道。它们确实不缺乏创意，毅力更是惊人，但艺术品周期漫长和高昂的人工费，决定了它们无法将市场做大，所以也很难拉到投资，只可满足于行会似的互助组织，偶尔能商品化，民用化的产品，由于门槛低，竞争者甚重，也很难进行大规模生产，无法保持稳定的利润。

中国的展会，也是该考虑换个思路了，若有机会，我将提出具体思路和实施办法。【C.C】