(口碑家电网-2013-3-14) 新年伊始，格力就有三件事成为媒体焦点，分别是去年销售额突破千亿，董明珠两会提案，以及格力总裁周少强成为群众调侃的对象，它们自然也是董明珠以人大代表身份接受采访时被提及最多的问题。

格力这两年的增长速度很像当年的海尔

在全国规模的工业企业年度平均仅增长3%的背景下，格力的营业额增长了19.84%，净利润增幅则达到了30%，增速与当年海尔刚刚称霸冰空洗领域时的表现相当，仅落后于美的突破千亿级时的速度。但海尔和美的都是多元化企业，它们取悦股东的方式主要是靠收购或会计魔术把报表造好，抛去十几亿节能补贴美的的主营业务其实是亏损的。

格力则不同，它也有一些收购计划，但业务在公司内的地位极为低端，小家电是空调的添头，冰箱则是为填充300平米专卖店的空间。格力的增长几乎都是内生性的，是销量和利润的直接体现，比如它的销售额去年增长了30%，那就意味着它的空调多卖两三成，因为还要去掉40亿元的年度研发投入，这是它自信不会重蹈当年海尔和美的覆辙的根由，董明珠明确表示，格力的专业化几乎是无限的，它不会刚把一个品类做起来，就迫不及待地投资自己不熟悉的领域。格力将会“有限多元化”，也就是加大空调全产业链的研发和整合力度，她还要建综合家电卖场 - 尽管媒体普遍都不看好，董明珠将自己的志向对媒体描述为，“在全球范围内，格力就是空调，空调就是格力”，建立起这样超级的品牌联想力。

但格力的增长会有极限吗？极限在哪儿？

董明珠的两会提案旨在解决极限问题

在这个行业达到顶峰之后，董明珠的功名心可能相对弱一些，但她的两会提案还是展现出商人本色。一方面她对媒体宣称，我作为代表提案是为了别人，不会考虑一己之私，但在另一方面，董明珠提案的内容又都是严格围绕格力的核心利益展开。

提案重点讲了两件事。首先，怎么能实现董明珠每年销售额增长200亿的狂野目标？目前30%的年复合增长率绝无可能保持下去，在实体经济里，市场占有率达到50%就会停止增长，利润率还会下降，即便像微软那样控制着某种垄断资源，也会因制度成本走高而使效率下降，这被称作大企业病或两万人诅咒。董明珠也提到央企的垄断本质，但讲的比较委婉，格力不可能具备央企的特许经营权，去年它的市场份额已高达45%，诺基亚称雄全球时的数字也不过如此，所以格力即将到达增长极限。董明珠要求国家出台家电产品报废回收的立法，毕竟她不能靠降低质量维持格力的高速销量增长，所以只好要求国家强制家电报废，当然董明珠不会承认，她精明地意识到如何避免陷入三一重工的困局：把产品做的过于经久耐用又不支持报废，经济形势不好的时候企业就陷入衰退。

提案的第二个重点是企业应该自谋出路，而不是一味指望国家补贴，这话说的有点儿砸人家饭碗的味道，董明珠尤其强调“一些远不如格力的企业却有更多补贴型号”，暗示国家监管不力。如果所有企业都能无差别拿到补贴，格力就无法夺取人家的份额，即便销售额继续增长，市场份额也难有大幅攀升 - 也许还会不升反降，它就无法再维持三十几块的高股价。

格力还远未达到极限，尤其在突破千亿规模之后，它的产品对小白消费者的吸引力将进一步走高。家电行业信誉危机此起彼伏，这对行业龙头当然是夺取二三名企业份额的大好时机，只要净利润和营业额还在高速增长，格力就不会吝惜对研发和渠道增加投入力度。【C.C】