(口碑家电网-2013/4/1)马云，马化腾，李彦宏，中国IT产业三巨头两年之后再聚首，在产业，人生，梦想，科技，人文等多个领域进行激烈的智力交锋。口碑家电网也派出了报道团队，但腾讯出实录的速度实在让其它媒体望尘莫及，所以我们不妨换一个思路，从这三位CEO的为人处事，奋斗历程，管理风格等几个角度，结合近两年来的行业热点，以及三巨头的产品和营销决策，对之进行一番分析和考察。

    与其挑战巨头，不如借巨头的资源上位

    前些天口碑家电网同样参加腾讯举办的李开复对话硅谷教父的活动上，李开复作为中国科技产业最成功的投资家，在被问到百度，腾讯，阿里巴巴这“三座大山”如何帮助中小企业创业，至少如何不成为中小企业的创新阻碍时说，不要挑战巨头。今天李彦宏说的更为直接，如果创业的中小企业从国外借鉴一种模式，那你最好别让腾讯知道，因为它肯定比你先出来，而且做的更好。

    其实无论中小企业的点子是不是原创都没区别，只要腾讯也做，市场就全归它，包括QQ，网游，网购，支付等业务都是主动跟风的产物，QQ有8亿用户，同样的服务人家凭啥用你的不用腾讯?所以李彦宏说不如咱们象淘宝那样做平台吧，如果不想被创业者挑战，又想分享创业者的创新成果，那就不仅不应该把腾讯摆到运营商的对立面，不能把阿里巴巴摆到国有银行的对立面，而且更主要是不能把腾讯和百度摆到中小企业的对立面上去。

   马化腾说微信的商业模式还没有考虑成熟，其实它该做成超级自媒体，上面的每一个用户都是一名集采编撰写策划于一身的资深老记。有好点子，好内容的用户借腾讯和百度的资源发布和营收，收益按比例分配。所以微信和运营商之间当然不存在所谓利益冲突，马化腾只要使二者利益捆绑，让运营商意识到，微信赚大钱运营商就也能赚大钱，而不是抢了运营商的流水，买卖就做成了。而腾讯的投入或者说牺牲，都很有限，它赚到的品牌效益却是近乎无穷大的。

    事业不是人生的全部，退休了继续追求梦想!

    无论从管理水平还是人生智慧，也许是经历的坎坷太多了，马云都明显比另两位大佬高出一筹。他说不管你这个企业家做到多高的层次，被世人当作多了不起，如果你在工作之外没有自己的生活，你的晚年也会很惨。年纪大了就别再跟年轻人拼创新，因为你不知道你所坚持的“创新”是否压抑了真正的创造力。

    这是独孤求败之人才能悟出的人生哲学，它绝不是原创性的观点，正如马云所说，竞争要靠儒家学说，增进修养靠道家学说，消除霸者身上的戾气则要依靠佛理。- 听到这儿现场观众有不少忍不住笑出声来，估计大家都听过马云早年那些霸气纵横的演讲，那种不把竞争对手和批评家置于死地的气势，与今天临近退休的豁达淡然形成鲜明对比。有人对我说，马云象中国的苏拉，“我加倍报答了我的敌人和朋友”，当他终于折服所有对手，连马化腾和李彦宏这两位新一代霸主也视其为精神导师，他反而能抛开对于成功的执着，而准备放开这一切为中国后起的“少年派”们让路了，从我们媒体人的角度，马云已尽了创业者和领路人的义务。

    在新一代巨头中，李彦宏的心境与马云最为接近，上次峰会上他还对我们说，想尽早辞掉CEO回家陪老婆孩子。李彦宏在公司中的定位与乔布斯更为接近，他是百度的首席产品经理，架构师和媒体的宠儿，在百度筹备上市时李彦宏曾努力寻找职业经理人担任百度CEO而终不可得，他和马云都是梦想家，不想将时间和精力浪费在探索和创造以外的琐事上，所以他们二人的权力欲极易被激烈的竞争所激发，却也容易在当上巨头后向淡泊名利的方向逆转。

    通过近两届IT领袖峰会可以看出来，马化腾实为三者中心机最深者，他的讲话既不象马云那般锋芒毕露，高屋建瓴;也无法匹敌李彦宏那种儒雅大气，和“众里寻他千百度”的浪漫情怀。马化腾的独特魅力在于他能在攻守之间轻描淡写谈论那些特别敏感和专业化的问题，比如微信与运营商的关系，要不要收费，怎么看待抄袭，和百度哄抢毕业生，腾讯的国际化，诸如此类。遇到刺儿头的问题他不象马云那样当即反唇相讥，也不象李彦宏用迷人的微笑和睿智的谈吐，化万钧于无形。马化腾遇到退休，或帮助中小企业创业的话题就果断躲了，他也很擅长在业界尚无定论的议题上“提前占位”，坚定立场。

    IT领袖峰会这类论坛不会形成实质性的决议，它更象展示企业领袖风采的大party，他们谈到的那些问题可当作我们研究行业时随手引用的“权威观点”，但不可当成产业巨头的纲领性文件。如果各位读者希望了解这些纲领，请每天关注口碑家电网的专题报道版块，我们会把它们整合进产品评测，厂商活动评测，证券分析的系列文章里。