互联网“挤”进来 制造商投明急联手
今年的电视行业风起云涌，一场客厅争夺战以互联网企业染指电视行业展开，乐视打着“颠覆”的旗号首当其冲，其他互联网企业虎视眈眈，无论以何种姿态，是否做足了准备，先挤进去再作打算。
虽然“互联网电视”一直存在，同时也被传统厂商认为是概念炒作，当乐视掀起了第一波浪潮时，彩电厂商或许这时才明白海啸将至。笔者认为传统厂商阻挡不了互联网企业的入侵，同时互联网电视以“前卫”、“低价”等作为卖点炒作，确实给了传统厂商一记重拳。传统厂商这时也只有两条路可走：弃暗投明或宁死不屈。
互联网企业“挤”进电视业
TCL联姻爱奇艺，创维联手阿里。这样的联手在笔者看来是明智的，即使传统厂商心里有着万般委屈，为了市场和竞争力也得纷纷下嫁互联网企业，快速转型投入竞争。
包括乐视和小米以及联手合作的两家，一类独立于传统电视厂商，另一类则是与传统制造商进行合作。
笔者眼里乐视拥有完整的娱乐产业链，自有资源丰富。小米的优势在于价格，同时拥有大批脑残粉，可以不顾一切的去抢购限量产品，缺点则是消费定位一直在“屌丝”层面，同时小米也只是硬件生产商，影音资源有限。
再说TCL爱奇艺，随乐视之后爱奇艺低价出击，内容资源丰富并且永久免费，问题在于爱奇艺内容生产能力偏弱，大部分版权内容还需要自掏腰包然后免费播放，盈利模式不明朗。创维与阿里的优势在于集成内容最多，且阿里借助阿里云OS实现购物APP植入，缺点在于其企图利用价格与小米肉搏赢得市场，成本难以预料。
内容体验大于硬件价格战
后来者惯用低价策略，厂商在价格底线徘徊。让消费者掏腰包更是难上加上，毁的不仅是竞争对手，自身只能榨取微薄的利润。这是所有人都不想看到的场面，但是大家一直在做。价格战很快会被淘汰，仅仅依靠硬件的企业也无法存活。
如何提高开机率是个问题。买台廉价的小米电视24小时“挂”起来？休息的时候听听相声确实也算享受。
消费者要的不是白菜价，而是产品内容。赔本价格谁都能给，如何让消费者有良好的用户体验才是重点。（刘轲）
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来源：口碑家电网
发布：刘轲 作者：刘轲
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