岁末年终，谁为中国家电行业赢得了鲜花和掌声，谁赢得了中国家电行业年度人物的交椅，下面就让口碑家电网的小编为大家盘点一下2013年家电行业的风云人物，一起见证他们一路走来的光辉岁月。

　　董明珠：格力电器董事长兼总裁

　　2013年，董明珠获得了第14届由央视举办的中国经济年度人物大奖，在她看来，格力的成功是技术为王的胜利。空调在零下30度不能制暖，从空调发明至今100多年都没有解决，她却给研发部门立下了军令状。这个看似不可能完成的任务，历经4年，终于交出了答卷，可董明珠并不买账。它依然还有缝，她要做到完全无缝。为了一道0.5毫米的缝隙，又是一场牵一发动全身的大改。像这样因为"毫米级"的不足而被她否决的新品设计不胜枚举。她斥巨资建成400多间堪称"世界一流"的实验室，有的能模拟高温沙漠，有的能喷下厚厚的积雪，还有的营造出12级台风的环境。别人认为很多是不可能，想像不到的东西，而她却将它们一一的实现了。她只做空调，扎根实体，守望实业。她在全国范围内建有9大生产基地，三万个专卖店，自主品牌远销100多个国家和地区，全球产销量已持续八年稳坐世界第一。她觉得任何一个时代，离不开我们实体企业的这种支持。

　　雷军：小米科技创始人、董事长兼首席执行官

　　在2013年第十四届CCTV中国经济年度人物评选获奖时，雷军表示5年内如果小米模式年营业额击败不了年营业额1000亿的格力，愿董明珠赔自己1元，由此可见雷军做小米手机的野心，他想只在互联网上卖手机，有人说他异想天开。根据数百万用户的意见定制手机，在他看来，这才是小米最大的创新，他用一种近乎偏执的坚持和不忘初心的归零意识塑造着自己的商业格局。2013双十一，小米3分钟销售过亿，24小时销售额5.5亿，不以为然的背后，是小米的奇迹，年销售额超过300亿，年增值高达40%，成为全球商业史上成长最快的公司，雷军也成为粉丝心目中的雷布斯。推销自己是他营销的第一步，而微博、QQ、微信等社交网络是他的大卖场。他完全依靠互联网研发销售手机，用虚拟的模式激发了中国互联网时代的消费热情，新浪微博5万台小米手机五分钟售罄，QQ空间10万部红米手机90秒卖完，微信专场15万台小米3，9分55秒被抢购一空，小米千万级的粉丝矩阵，支撑了他的营销神话。

　　杨元庆：联想集团董事局主席兼首席执行官

　　在《福布斯》中文版推出的“2013年中国最贵CEO”榜单上，杨元庆摘得中资港股头名。杨元庆用出色的业绩证明了自己不仅有“说到做到”的行动力，而且具备了对全球IT产业的洞察力，他为联想制定的战略被证明是成功的。在收购IBM PC之前，联想每年PC出货量不过400万台，如今这个数字已经翻了13倍，在规模窜升的过程中，锋芒毕露的杨元庆渐渐变得成熟，推进自己的战略时有条不紊、不急不躁。继著名的杨氏“双拳”战略之后，他又提出了PC+战略，率领联想进军移动互联市场，即通过云服务把智能手机、平板电脑、智能电视与个人电脑等终端产品连接起来，形成“四屏一云”的产品格局。在内部，联想成立了Lenovo和Think两大业务集团，更加明确这两个品牌的定位。杨元庆一系列的战略举措表明，他不仅是一家走出去的中国公司的中国领导人，更是一家国际化的公司的国际化的领导人，因为他在按照一家国际化运营公司的要求配置资源、定位业务和建立竞争优势。

　　李东生：TCL集团股份有限公司董事长兼总裁

　　成功是需要付出代价的，成功者的常态往往是普通人眼里的“变态”。李东生实在是不甘寂寞和平淡的人，是永远在努力、努力做得更好的人。他把一个国家没有投入一分钱资本金的“地方游击队”式的小企业，带成中国电子工业十强、国内彩电业三强，李东生和他麾下的TCL集团，常常爆发出让人大跌眼镜的力量。面对竞争激烈的电子信息产业，TCL通过优化产业链投资，实现主导产业快速成长，通过国际化战略和品牌建设，综合竞争力持续增强。2013年，在整体产业环境不理想的情况下，李东生带领TCL集团保持稳健的增长态势，创造出消费电子领域一道靓丽的风景。在第十八届中国最有价值品牌百强榜中，TCL品牌价值达583.26亿元人民币，继续蝉联中国彩电业第一品牌。

　　方洪波：美的集团董事长兼总裁

　　2013年，美的集团整体上市离“再造一个美的”还有多远?美的集团董事长方洪波已经看到了雏形。在2013年美的集团前总裁黄健辞职后，美的集团出现了董事长与总裁于方洪波一人的局面。由于方洪波的迅速补位，黄健离职并未对对美的这艘“航母”产生多大的影响。方洪波在就任美的董事长兼总裁后，他挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，带领白电巨兽美的摆脱困境，走进千亿俱乐部。兼任集团总裁的方洪波已成为美的集团整体上市之后绝对的“掌舵者”，未来在深化战略转型的道路上他将一以贯之，引领美的向“世界白电行业前三强”的目标挺近。如何带领美的再创佳绩，成功冲刺集团整体上市的宏大目标?这是方洪波亟待跨过的一道关。

　　结束语：

　　由小到大，从弱到强，是家电品牌发展的规律。小品牌之所以能够成长为大品牌，需要有远大梦想的支撑，同时也与家电行业领袖的能力、胸怀、观念和执著等多种因素密不可分。他们长期不懈的努力，在为企业赢得尊严的同时，也为个人及企业品牌赢得尊敬。

　　此次中国家电年度人物的盘点，除了让我们看到家电领袖的人格魅力与伟大梦想外，他们的故事也成为了家电行业的晴雨表，让我们清晰地看到了家电行业的脉络与走向。互联网时代的发展及电商的崛起，对于他们来说，2014将是一个充满挑战与机遇的一年，他们在新的一年里又会书写怎样的传奇，我们一起拭目以待。总而言之，我们希望，长江后浪推前浪，前浪不要死在沙滩上。