小米电视宣布从“低价扩张”转向“技术深耕”，标志着中国彩电行业竞争进入到新阶段。面对这一变化，以双品牌矩阵抵御的海信、TCL、创维，以及旗下子品牌VIDDA、雷鸟，酷开，如何抓住并充分利用好这一“窗口期”成为焦点。

长期来看，小米能否在“对标索尼”的高端征程中实现软硬件协同突破，成为再次超越TCL、海信的关键。短期来看，小米的转型与VIDDA、雷鸟的崛起表明行业正转向“画质算法+音质调校+智能交互”的综合体验竞争，这给主打年轻化与性价比的品牌提供了差异化竞争的机会。

细分赛道的子品牌表现如何？

VIDDA依托海信集团的技术积累，在激光显示领域已形成差异化优势。据口碑家电网了解，2024年推出的C1系列等三色激光投影产品，凭借E<0.9的专业级色准和“亮度虚标十倍赔”的承诺，快速占领高端市场，5000元以上价位段市占率突破40%。VIDDA还通过将116英寸Mini LED巨幕电视价格下探至7999元，推动“客厅巨幕平民化”，直接冲击小米的性价比标签。

同时，VIDDA整合海信智慧家居生态，与“海信聚好看”内容平台深度联动，并通过无广告开机、免费入户安装等服务差异化竞争。其2025年线上销量市占率达13%，复购率37%，远超行业平均水平，显示用户对服务体验的高度认可。

TCL通过雷鸟品牌补充中低端市场，主品牌则聚焦Mini LED高端化。2023年TCL Mini LED电视全球出货量同比增长180%，国内市占率超50%，其自建的TCL华星面板工厂累计投资2600亿元，为成本控制和技术迭代提供支撑。雷鸟借助TCL的全球化渠道，正加速渗透东南亚、拉美等新兴市场。

另外，雷鸟与TCL灵悉AI家电生态协同，探索“大屏+AR眼镜”的交互模式，并借助DeepSeek大模型自研画质引擎，来降低家庭影院体验门槛。此外，其与奈飞、迪士尼+合作定制HDR模式的内容轻资产”策略可提升盈利空间，避免重蹈小米MIUI TV操作延迟的覆辙。

创维旗下酷开携手京东方推出LCD智能投影，主要以低价策略抢占低端市场，与极米、坚果等互联网品牌直接竞争。不过智能投影行业增速放缓，竞品极米2023年一季度净利润腰斩，激光投影市场接受度不及预期，可能拖累品牌转型节奏。

不过，酷开能否通过如120英寸投影替代高价巨幕电视，满足租房年轻人对大屏便携的需求，或与创维电视形成“互补型产品矩阵”覆盖多场景需求尚未可知。

技术门槛与品牌溢价的重构

目前中国电视市场已进入存量竞争阶段，头部品牌集中度提升至79%。VIDDA、雷鸟需通过游戏电视、艺术电视等细分场景争夺用户，酷开则需在智能投影乱局中建立包括统一亮度标准等技术的公信力。

不过，小米的MIoT生态先发优势明显，并且仍然可以通过红米品牌维持中低端市场攻势。这使得VIDDA、雷鸟、酷开不仅要应对屏幕之争，更是在参与“算法+生态+服务”的全链条较量，在维持价格优势的同时平衡技术投入与成本控制，借助规模效应降低面板采购成本来提升毛利率，并通过增值服务创造收入和提升品牌。

例如，VIDDA与海信白电联动、雷鸟与TCL AR设备协同的模式，可形成更垂直的体验闭环。VIDDA通过“高海拔模式”等塑造技术形象，雷鸟借力TCL的“全球第二”市占率背书，强化高端认知，突破“性价比”标签。

总体来看，VIDDA、雷鸟、酷开能否抓住小米转型窗口期，主要取决于VIDDA的激光技术普惠下方的执行力，雷鸟与TCL华星的深度垂直整合生态的协同力，以及酷开打造用户极致化体验的实力。这其中，VIDDA和雷鸟相对更具备突围潜力，因其技术积累与母品牌资源更适配高端化竞争。

两个品牌如果能在在小米转型的窗口期，抓住Mini LED、激光投影等技术红利，以技术迭代巩固硬件优势，以生态协同拓展场景边界，以用户运营构建品牌忠诚度，并通过全球化布局对冲国内市场的存量竞争，或将在行业竞争转向“体验升维”的持久战中赢得主动。